智慧一：了解别人是推销自己的前提
　　案例：对每一个应聘者，我们都会介绍必要的程序：首先上我们的网站了解情况,并通过网站内的邮箱投放简历，之后，我们再安排面试。很多学生只把注意力放在做简历上，而没有重视通过网站对我们机构进行了解。
　　张小姐在校时是个不错的学生，在应聘时还早了半小时到来，当我们问及对我们机构文化和项目的理解时，却发现她对我们一点也不了解，原来她根本就没有花时间了解我们。于是她自称所拥有的表达和策划的长处，也无从很好展现了。结果她本来可以拥有一个小时的应聘时间，最后短短20分钟就只好结束了。我不由感慨：为何不把这早到的半小时，用来上网了解我们机构呢？
　　智慧点评：兵法云："不打无准备之仗"、"知己知彼，百战百胜。"面试前就应对所应聘的公司做个全方位、深入的了解。公司的优点，是你与公司领导快速消除陌生感拉近距离的桥梁；公司的漏洞，是你提出建设性意见即让对方认知你的长处的切入点。
　　不要总是想着推销自己——了解他人是推销自己的前提！
　　
智慧二：不要把"肉"埋在饭里
　　案例：有位段先生，学的是营销专业，与应聘的职业很对口。但是在1个小时的应聘过程中，他天南海北高谈阔论，却对自己最闪亮的地方缺乏介绍，使我们觉得他是一个缺乏实战能力的人。而另外一个人，并没有讲述那么多，在短短的20多分钟时间内，仅仅讲了一个精彩的故事，就充分证明自己有拓展市场的能力。于是他得到了原来我们准备给段先生的机会。当段先生后来得知这样一点时，不由惊叹："这样的事我也有，只是我没有说啊。"
　　智慧点评：应聘不一定要面面俱到，但一定要打造你使人动心的"亮点"。这就好比吃饭，只有你把肉放在米饭的上面，才能激发别人的食欲。如果埋在饭中，就不可能达到这样的效果。
　　
智慧三：不要怕自尊心受挫，也许受挫正是考试的一部分
　　案例：阳先生在上学时就读过我的《心力学》那本书，所以应聘之初我们谈得很投机，不断地谈一个人的心力是最重要的。但是当我问他一些深层次的问题时，他一时回答不上来，迟疑半天后没有回答。于是我有意给他一个小小试验：看他遭遇挫折的表现如何。没想到他居然受不得一点挫折，与刚才的表现判若两人，开始攻击起来。我笑了笑，也只好将他放弃了。
　　智慧点评：不要怕自尊心受挫，也许受挫是考试的一部分。不要怕考官否定你，否定你正是展示你的机会。对此，我要将比尔•盖茨送给大学毕业生的一句话转送给大家"这世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感觉好之前有所成就。"
　　
智慧四：面试绝非考试的结束
　　案例：每次见面之后，我们都要安排一个小小的作业：希望应试者写一份对应聘职位的认知和自己如何做好这份工作想法，在两天之内发给我们。有一位毕业于名牌大学的大学生，在应聘时候自我感觉良好，于是仅仅写了一份才300字的报告，在第三天晚上发来。与此相反，另外一位毕业于一般职业院校的学生，是最后一个应聘者，却抓住这最后表现的机会，写了一篇长达4000字的报告，将自己的才华表现得淋漓尽致，应聘的当天晚上发来。于是，我们自然选择后者了。
　　智慧点评：面试不是一槌定音。面试之后不要只是被动等待，或坐等好消息。面试之后还有考试，也有机会。如果不重视这一点，就有可能功亏一篑！相反，如果重视这一点，就有可能反败为胜，甚至成为一匹最后胜出的黑马！
　　
智慧五：不要刻意创造处处受欢迎的印象，否则会适得其反
　　案例：段先生，在面试开始创造了很好的气氛，他在上学时就读过我的作品，并带来了读书笔记，有共鸣，所以交谈十分融洽，基本决定留用他。他也表示："非到你这里不可。"但在我们机构正式通知之前，没想到他十分着急，总催促我们告诉他结果，其理由是还有一家公司让他去面试。于是我们就告诉他：那你还是去那家公司去发展吧！
　　智慧点评：展示自己的自信和能力是对的，但在应聘时，不要刻意创造自己抢手的气氛，这样往往会带来负面影响。试想你是老板，你会接受一个心口不一、还没进入公司就对公司三心二意的人吗？
　　
智慧六：如果一件事值得你去做，就一定值得你去做好
　　案例：这次有一个职位，是要求新闻专业毕业。有一位女学生恰恰符合这一条件。但在让她发简历时，拖了几天才发来。正式面试时，她体现了不错的新闻素养。之后，我们安排她回家后好好写一篇文章，并尽快送来。但是她回去之后却去忙别的不重要的事情去了，交来的稿件，一看就知道写作时缺乏专心，没有达到她本来可以达到的程度。于是我们只好选择另外一位虽然不是新闻专业但更敬业的女学生。
　　智慧点评：
　　假如你有对某公司某职位感兴趣，那么你就要去一直将有关工作做到最好。即使给你的问题很轻松，也要认真对待，所谓"狮子搏兔，也用全力"，何况，这是牵涉到自己前途与命运的就业机会呢！